Pablo Ruiz, CEO de ThePayPro: “Blockchain es la tecnología que va a revolucionar todas las industrias: es el Internet 3.0”

Pablo Ruiz CEO The Pay ProEl sector bancario vive desde hace años una revolución con la llegada de la cryptomoneda, dominada por el Bitcoin, que se sustenta en la tecnología Blockchain. En este contexto, nace PayPro el primer ‘banco’ descentralizado dispuesto a cambiar nuestras vidas y costumbres. Algunos estudios auguran ya que en 2019 el uso de la Blockchain pasará del 4% al 60%.

Hablamos con Pablo Ruiz, CEO de ThePayPro, incubada en La Salle Technova, para conocer más de cerca el proyecto y entender todos los nuevos términos que han llegado para quedarse.

¿Cuándo nace PayPro?

Como empresa, PayPro nace en 2015. La idea inicial que teníamos era hacer un banco tecnológico, porque considerábamos que la banca de hoy en día tiene dos problemas: uno técnico y uno de cultura de empresa. Pero, en ese momento, ni la tecnología, ni la experiencia que teníamos, eran suficientes como para hacer un banco.

Así, ¿queríais hacer un banco tal y como se entiende hoy en día?

Queríamos crear un banco cuya misión fuera centrar al cliente en el centro de la relación y no al revés. Y gracias al uso de la tecnología, las barreras de entrada se han bajado lo suficiente como para que ese objetivo sea alcanzable.
Por ello, en PayPro empezamos haciendo una herramienta que permitía hacer pagos sin comisiones ocultas que aplicaban los otros bancos. Cerramos dos ciclos de inversión, nos invirtió Telefónica, hicimos un Crowdfunding, nos regulamos como entidad de pagos por la Autoridad Financiera del Reino Unido y, al final, acabamos gestionando unos 500 mil euros al mes en transacciones de 100 empresas (PYMEs) distintas en España.

¿Cómo ha evolucionado esta herramienta?

A principios de año, por una serie de circunstancias contextuales, nos dimos cuenta de que era el momento de evolucionar el modelo y hacer lo que queríamos hacer desde el principio: un banco. Descubrimos que gracias a Ethereum, empezado a surgir aplicaciones construidas sobre su Blockchain, lo cual permite ofrecer servicios tradicionales pero con todas las ventajas de Blockchain. Lo que llamamos aplicaciones descentralizadas: DAPs (Decentralized Application). Vimos que había muchas DAPs ofreciendo servicios bancarios tradicionales, pero aprovechándose de todas las ventajas de Blockchain.
Por otro lado, nos faltaría un wallet conectado a esta red de Ethereum donde el usuario pueda almacenar cualquier moneda o cualquier Token. Si tenemos las dos cosas y las ponemos juntas, tenemos un banco, con una gran diferencia: que va a estar construido sobre una aplicación descentralizada.

¿Hay otros ‘bancos’ como PayPro que están haciendo lo mismo?

No. Hay neo bancos (bancos digitales). Es decir, usan API para agregar servicios de la banca tradicional y ofrecerlos a un nicho de mercado. El problema de este modelo no solo es que está centralizado y por tanto es vulnerable y caro, sino que está limitado por los sistemas obsoletos de la banca. Ello repercute de forma negativa en la capacidad de la Fintech para poder ofrecer servicios a la medida del cliente. En PayPro somos muy conscientes de esta problemática ya que nosotros hemos pasado por ahí.
Nosotros somos los primeros que vamos a hacer un banco apalancado sobre Blockchain.

¿Qué es Blockchain?

Básicamente, es un protocolo descentralizado que permite almacenar, transferir y confirmar transacciones. Esto significa que, al final, tú tienes un registro de transacciones descentralizado (su base de datos no está en un solo servidor, sino que está distribuido por todos los ordenadores conectados a Blockchain del mundo), que te permite gestionar eso: transacciones entre los usuarios de la red.

¿Y con qué tipo de ‘moneda’ se realizan las transacciones?

Estas transacciones presentan un valor, lo que se llama una cryptomoneda. Es decir, una moneda que es virtual y que tiene el valor que el mercado le asigne. La moneda puede ser Bitcoin, pero hay muchas más. Actualmente, Bitcoin tiene una capitalización de unos 140 mil millones de dólares y el valor total de todas las cryptomonedas que existen hoy en día tiene una capitalización de 240 mil millones. Es decir, Bitcoin tiene una posición dominante pero también hay un número de monedas bastante importante dentro del sistema.

¿Cómo revoluciona esta Blockchain el sector bancario?

Blockchain es la tecnología que va a revolucionar todas las industrias: es el Internet 3.0. Hasta el 2013 pensábamos que sólo se podía utilizar como lternativa a los sistemas de pago, pero últimamente, gracias a Ethereum, una plataforma de aplicaciones sobre Blockchain, se puede utilizar Blockchain en cualquier industria. En el caso de la bancaria, lo podemos utilizar para pólizas de seguros, prestamos, Crowdfunding, incluso identificaciones de los clientes, etc. Fuera de la industria bancaria, se puede utilizar para controlar los costes en el ámbito comercial. También para controlar la trazabilidad en la industria alimenticia, también para expedir el DNI de los ciudadanos de un país, para gestionar el registro de la propiedad, etc.

¿Qué más permite Ethereum?

Ethereum es una aplicación descentralizada que permite generar Smart Contracts. Un Smart Contract funciona como una máquina de vending; cuando metes una moneda, en este caso una crypto-moneda, te devuelve un token en vez de un producto en el caso del vending. Ello permite a cualquier programador crear mercados, generar nuevos servicios o básicamente, desarrollar sobre Blockchain cualquier aplicación para cualquier industria.

¿Qué es un Token?

En el caso de Ethereum, un token es lo que se devuelve cuando se ejecuta un Smart Contract. Este token puede representar cualquier valor que se le quiera dar. Desde permitir desbloquear el pago de una Carta de Crédito, hasta una acción de una empresa.

¿Cómo podrán convivir los bancos tradicionales con este nuevo sistema?

Normalmente en el equilibrio siempre está la verdad, no suele ser ni una cosa ni otra. Los bancos re-formularán su modelo de negocio hacia un tipo de entidad que ofrece un grado mayor de seguridad a largo plazo y que, por tanto, ofrecerá servicios de garantía y parecidos. Es decir, no creo que la banca vaya a desaparecer, pero si opino que deberá reformular su lugar en un nuevo eco-sistema. No será el 100% así, pero se encontrará un equilibrio y el futuro va hacia Blockchain, sin duda.

Entonces, ¿se rediseñará el mercado?

El mercado en los próximos 10 o 15 años se va a tener que rediseñar, esto está clarísimo. Es probable que los bancos redefinan su modelo de negocio en respuesta a la evolución que hayamos tenido nosotros. Nosotros probablemente nos coloquemos ya en el sector más retail (sector económico) del mercado, mientras que ellos se colocarán en el sector más corporativo o que tenga más que ver con los servicios de garantía. Con más transparencia, seguridad, impenetrabilidad, al final da el poder al cliente.

PayPro, en Barcelona, está incubada a la Salle Technova. ¿Cómo surge esta oportunidad?

Technova es una de las organizaciones o incubadoras referentes en el sector startup de Barcelona. La comunidad que tienen creada en la Technova es muy buena, des del punto de vista de startups, de inversores y de los eventos que se hacen.

En la MasterClass del EMBA Digital Leaders del 30 de noviembre que impartirás en La Salle BCN, ¿En qué consistirá? ¿Qué encontraremos y qué les puede aportar?

Creo que lo más importante será explicar la aplicación de Blockchain. No como una tecnología de sistemas de pago, sino una tecnología que puede implementarse en cualquier industria, con todas las ventajas que tiene.

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BLOCKCHAIN: una tecnología que lo puede cambiar todo

BlockChain

El BlockChain o cadena de bloques es un nuevo método para registrar datos, como un libro de contabilidad digital. La tecnología de BlockChain surgió en el 2008 y permitió la creación de la moneda virtual Bitcoin.
De la misma manera que Internet ha cambiado los modelos de negocio de industrias y empresas centenarias, la BlockChain está dando lugar a un nuevo patrón económico, basado en la descentralización de la confianza, en el que todos podremos intercambiar bienes y servicios, sin necesidad de terceros. Más allá del uso de la BlockChain para desvincular los sistemas de pago mediante Bitcoin, se está descubriendo cómo este protocolo puede transformar cualquier sector.

El primer uso que se le ha dado al BlockChain ha sido en el sector financiero. Industrias tan dispares como el de la alimentación, podrían evitar la contaminación cruzada, reducir el coste de la separación de los productos o detener la propagación de posibles enfermedades.
En el sector periodístico, la BlockChain desdibujaría el papel de los medios de comunicación y permitiría nuevos modelos de negocio basados en la descentralización y la colaboración. Por ejemplo, UBER se convertiría en una plataforma con una comunicación directa entre los usuarios y los creadores de contenidos. De esta manera, los usuarios remunerarían a los periodistas en función de si les ha gustado lo que han escuchado, visto o leído.
En la industria de la sanidad, la utilización de firmas digitales en datos basados en la BlockChain, podrían controlar la disponibilidad de historiales médicos y, así, mantener su privacidad.

Por otro lado, la BlockChain también permitirá mayor transparencia y seguridad en los procesos de desarrollo de las ciudades inteligentes. En este sentido, mejoraría la gestión de la administración, la economía colaborativa y las políticas de sostenibilidad y medioambiente. Hoy en día, la tecnología se está aplicando a todas las gestiones públicas, algo que ya no dista mucho de la realidad, pues actualmente hay múltiples entidades gubernamentales que investigan cómo aplicar efectivamente la cadena de bloques a su sistema financiero o a sus procesos inherentes.
Spotify adquirió la start-up Mediachain para gestionar los derechos de autor y distribuir los beneficios de las piezas musicales entre los actores.
En la compraventa de coches de segunda mano, Bosch ha propuesto crear un registro que permita recoger la información del año de matriculación y kilometraje de cada coche, evitando así la posible manipulación de la información.

Como vemos, son varios sectores los que están llevando a cabo importantes iniciativas que se encuentran, en su mayor parte, en fase de pruebas. Tras esta primera fase de exploración y posicionamiento en la que nos encontramos, se espera que se produzca una fase de consolidación y estandarización, tanto de los modelos de relación como de la tecnología. Ello debe servir para garantizar una implantación productiva exitosa a mayor escala.
Al BlockChain se han unido desde grandes multinacionales ya establecidas en el sector, hasta pequeñas start-upsque buscan hacerse un hueco aprovechando la aparición de nuevos servicios y modelos de negocio.

Con el principal objetivo de responder a preguntas como qué es la BlockChain, cómo funciona y cómo usarlo en cualquier sector, el jueves 30 de noviembre (18.30h), el Executive EMBA Digital Leaders organiza una Master Class sobre “Fintech, Cryptomoneda y BlockChain para directivos” impartida por Pablo Ruiz, CEO & Co-Founder de The PayPro.
Pablo Ruiz, es un emprendeor Fintech afincado en Londres especializado en Ethereum y cryto-assets. Ruiz realizó el proceso de incubación de PayPro en el Parque de Innovación de La Salle Technova. PayPro es un crypto bank que presenta una solución para el nuevo ecosistema financiera gracias a Smart Contracts.

¡Te esperamos!

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¿Cómo ser un líder digital?

¿Cómo ser un líder digital?

Workshop: ¿Cómo ser un líder digital?

Managers y directivos de la era digital debemos estar preparados para liderar equipos en entornos de incertidumbre y aplicar soluciones innovadoras, creativas y tecnológicas. Entorno a esta temática se realizó el Workshop: “Cómo ser un líder digital?”, el pasado viernes 10 de noviembre, en La Salle Campus Barcelona.

Los expertos en liderazgo, el experto y formador en actitudes de alto rendimiento Lluís Soldevila y el director general de Execus Jordi Gili, fueron los encargados de dinamizar la sesión a la que asistieron más de 80 personas. El Workshop se inició concienciando a los asistentes de que, para afrontar la era digital, debemos estar dispuestos a tomar las riendas del proceso, empezando por saber quiénes somos. “La revolución digital ofrece una oportunidad”, aseguró Jordi Gili, que añadió que “el líder digital es experto y referente en su nicho y, como comunica, es capaz de atraer”.
Por su parte, el consultor Lluís Soldevila insistió en que existen unas actitudes claves para alcanzar el éxito de los proyectos, ya que “no es la aptitud, sino la actitud lo que determina tu altitud”. En este sentido, afirmó que “para ser un líder digital debemos ser proactivos, tener ilusión, ser responsables y ser optimistas”.
Aun así, no sirve con tener un objetivo y las cuatro actitudes. Para conseguir convertirnos en un líder digital, Jordi Gili propuso diez pasos a seguir. Éstos empiezan por crear unos hábitos y una rutina, siguiendo por compartir contenido, revisar y aumentar su impacto e interacción, hasta identificar temas en los que podemos opinar, crearlos y buscar apoyos. Finalmente, la sesión terminó explicando como todo lo aprendido en el Workshop puede llevarse a la acción.

EMBA Digital Leaders
El Workshop: “Cómo ser un líder digital?” tuvo lugar en el marco de las jornadas profesionales organizadas entorno al EMBA Líderes Digitales que imparte en la Salle Campus Barcelona, un programa renovado que parte de la experiencia de 30 años impartiendo el tradicional MBA con la visión innovadora y tecnológica inherente a la universidad que diseñó e impartió los primeros estudios en telecomunicaciones de España.
El Executive MBA Líderes Digitales es una nueva apuesta innovadora de La Salle Campus Barcelona que tiene por objetivo crear una generación de Líderes Digitales que sepan dirigir las compañías hacia el éxito en los próximos años de incertidumbre, capturando el valor que la digitalización va aportar al mundo empresarial.

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Un estudio evidencia la importancia de las metodologías ágiles en las empresas

la importancia de las metodologías ágiles en las empresasCA Technologies ha realizado un estudio en que el 76% de las organizaciones españolas afirman que usando las metodologías ágiles y las prácticas DevOps aumenta el éxito de la transformación digital. El estudio se basa en 1.770 encuestas a altos cargos de negocio de Europa, Oriente Medio y África. En las preguntas analizan las actitudes de las prácticas y las metodologías DevOps y el impacto que hay en sus negocios.

¿Qué consiguen usando este tipo de metodologías ágiles? Por una parte aumentar la satisfacción de los clientes hasta en un 41% y las DevOps en un 40%. Por otra parte, la productividad de los empleados crece un 48% más (44% en los DevOps). Finalmente, la eficiencia operacional de ambas metodologías asciende hasta un 41%. Por lo tanto es imprescindible usar este tipo de técnicas porque consiguen ampliar el rendimiento de las empresas.

A los encuestados se les divide según sus respuestas entre: los usuarios avanzados, usuarios básicos y no usuarios. De las empresas españolas el 33%, según el estudio, se encuentra en un periodo avanzado de la aceptación de las metodologías ágiles, le sigue Italia (36%), Francia y Alemania (36%). En la implementación de metodologías DevOps se encuentran en un 27% las organizaciones españolas. El estudio, además, evidencia que el 64% de los usuarios avanzados en este tipo de metodologías ágiles mejoran en el tiempo para reaccionar ante nuevas oportunidades.

Precisamente el 15 de junio La Salle-URL celebra la 80ª edición de La Salle Breakfast en que realizará un workshop donde se podrán identificar los impedimentos más grandes que existen en las empresas para aumentar su agilidad y cómo resolverlos bajo una perspectiva ágil.

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La comunicación no verbal ante el público

comunicación no verbal

Se dice que dentro de la comunicación la no verbal representa un 93% del total. Teniendo en cuenta este dato nos damos cuenta que no podemos ignorar los gestos que utilizamos a la hora de hablar en público, ya que dependiendo del objetivo que quieras conseguir usarás unos u otros.

Ha de haber un equilibrio entre la comunicación verbal y el lenguaje corporal para transmitir una buena confianza a los espectadores. Y es que todo depende de las posturas, los movimientos del cuerpo para transmitir aquello que pensamos o sentimos. Está claro que muchos de nuestros gestos los produce nuestro subconsciente, aun así, podemos aprender a controlarlos.

¿Cómo lo puedes hacer? La mejor manera es no memorizar aquello que vas a decir, expresarlo de la forma más relajada posible y crear una pauta que ayude a ordenar las ideas que vas a exponer. Si además se nota que lo que estás diciendo te gusta conseguirás crear un gran interés a tus espectadores y a consecuencia estarán más atentos a tu presentación. De esta manera las palabras fluyen con naturalidad y cuanto más practiques y a su vez entiendas aquello que estás diciendo, los gestos saldrán de la mejor manera.

Hemos de saber que nuestros gestos son el espejo de nuestras emociones. Por ello gesticular correctamente es muy importante a la hora de presentar tus ideas ante el público. Desde el punto de vista científico, gesticular ayuda a fortalecer nuestro cerebro ya que cuando nos movemos aumentamos nuestra actividad y por lo tanto llega más sangre a nuestra cabeza.

Si tu principal objetivo, además de transmitir confianza y sentirte bien contigo mismo a la hora de hablar en público, es también conseguir mantener una postura de líder frente a tus espectadores, estate atento a los siguientes consejos:

•     ¿Quieres que los demás te vean como una persona culta, respetable y a la vez tranquila y pacífica? Entonces debes juntar las palmas y los puntos de los dedos tocando la barbilla. Este gesto no se puede utilizar muchas veces, con una o dos veces es suficiente ya que si se abusa pierde totalmente su significado.

•     Los dedos también se pueden utilizar para exponer ideas, y al final de la presentación numerarlas todas. Es una buena manera para hacer ver al público que eres una persona ordenada y organizada.

•     Dar la sensación a los participantes que forman parte del discurso es una buena manera de ganar su respeto hacia ti y a su vez simpatizar con ellos. Por ello un buen gesto es levantar las manos a la altura del hombro con las palmas hacia arriba como símbolo de participación.

•     Una de la tácticas que utilizan los políticos para ganarse el amor de sus seguidores es poniendo la mano en el corazón con el objetivo de transmitirles su confianza y amor hacia ellos.

Además de saber qué es lo que debemos hacer, es importante saber qué es aquello que no debemos hacer. Por una parte, esconder las manos no es muy recompensable porque das la sensación que estas escondiendo alguna cosa, por ello has de procurar que las manos siempre estén hacia arriba y no abajo. Por otra parte, evita apuntar con el dedo a cualquier persona ya que se puede sentir incomoda e incluso atacada. Finalmente, intenta prescindir tocarte la cara ya que el público puede llegar a pensar que aquello que dices es mentira o deshonesto.

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