About the author  ⁄ claudiamarti

agileCA Technologies ha realizado un estudio en que el 76% de las organizaciones españolas afirman que usando las metodologías ágiles y las prácticas DevOps aumenta el éxito de la transformación digital. El estudio se basa en 1.770 encuestas a altos cargos de negocio de Europa, Oriente Medio y África. En las preguntas analizan las actitudes de las prácticas y las metodologías DevOps y el impacto que hay en sus negocios.

¿Qué consiguen usando este tipo de metodologías ágiles? Por una parte aumentar la satisfacción de los clientes hasta en un 41% y las DevOps en un 40%. Por otra parte, la productividad de los empleados crece un 48% más (44% en los DevOps). Finalmente, la eficiencia operacional de ambas metodologías asciende hasta un 41%. Por lo tanto es imprescindible usar este tipo de técnicas porque consiguen ampliar el rendimiento de las empresas.

A los encuestados se les divide según sus respuestas entre: los usuarios avanzados, usuarios básicos y no usuarios. De las empresas españolas el 33%, según el estudio, se encuentra en un periodo avanzado de la aceptación de las metodologías ágiles, le sigue Italia (36%), Francia y Alemania (36%). En la implementación de metodologías DevOps se encuentran en un 27% las organizaciones españolas. El estudio, además, evidencia que el 64% de los usuarios avanzados en este tipo de metodologías ágiles mejoran en el tiempo para reaccionar ante nuevas oportunidades.

Precisamente el 15 de junio La Salle-URL celebra la 80ª edición de La Salle Breakfast en que realizará un workshop donde se podrán identificar los impedimentos más grandes que existen en las empresas para aumentar su agilidad y cómo resolverlos bajo una perspectiva ágil.

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comunicación no verbal

Se dice que dentro de la comunicación la no verbal representa un 93% del total. Teniendo en cuenta este dato nos damos cuenta que no podemos ignorar los gestos que utilizamos a la hora de hablar en público, ya que dependiendo del objetivo que quieras conseguir usarás unos u otros.

Ha de haber un equilibrio entre la comunicación verbal y el lenguaje corporal para transmitir una buena confianza a los espectadores. Y es que todo depende de las posturas, los movimientos del cuerpo para transmitir aquello que pensamos o sentimos. Está claro que muchos de nuestros gestos los produce nuestro subconsciente, aun así, podemos aprender a controlarlos.

¿Cómo lo puedes hacer? La mejor manera es no memorizar aquello que vas a decir, expresarlo de la forma más relajada posible y crear una pauta que ayude a ordenar las ideas que vas a exponer. Si además se nota que lo que estás diciendo te gusta conseguirás crear un gran interés a tus espectadores y a consecuencia estarán más atentos a tu presentación. De esta manera las palabras fluyen con naturalidad y cuanto más practiques y a su vez entiendas aquello que estás diciendo, los gestos saldrán de la mejor manera.

Hemos de saber que nuestros gestos son el espejo de nuestras emociones. Por ello gesticular correctamente es muy importante a la hora de presentar tus ideas ante el público. Desde el punto de vista científico, gesticular ayuda a fortalecer nuestro cerebro ya que cuando nos movemos aumentamos nuestra actividad y por lo tanto llega más sangre a nuestra cabeza.

Si tu principal objetivo, además de transmitir confianza y sentirte bien contigo mismo a la hora de hablar en público, es también conseguir mantener una postura de líder frente a tus espectadores, estate atento a los siguientes consejos:

•     ¿Quieres que los demás te vean como una persona culta, respetable y a la vez tranquila y pacífica? Entonces debes juntar las palmas y los puntos de los dedos tocando la barbilla. Este gesto no se puede utilizar muchas veces, con una o dos veces es suficiente ya que si se abusa pierde totalmente su significado.

•     Los dedos también se pueden utilizar para exponer ideas, y al final de la presentación numerarlas todas. Es una buena manera para hacer ver al público que eres una persona ordenada y organizada.

•     Dar la sensación a los participantes que forman parte del discurso es una buena manera de ganar su respeto hacia ti y a su vez simpatizar con ellos. Por ello un buen gesto es levantar las manos a la altura del hombro con las palmas hacia arriba como símbolo de participación.

•     Una de la tácticas que utilizan los políticos para ganarse el amor de sus seguidores es poniendo la mano en el corazón con el objetivo de transmitirles su confianza y amor hacia ellos.

Además de saber qué es lo que debemos hacer, es importante saber qué es aquello que no debemos hacer. Por una parte, esconder las manos no es muy recompensable porque das la sensación que estas escondiendo alguna cosa, por ello has de procurar que las manos siempre estén hacia arriba y no abajo. Por otra parte, evita apuntar con el dedo a cualquier persona ya que se puede sentir incomoda e incluso atacada. Finalmente, intenta prescindir tocarte la cara ya que el público puede llegar a pensar que aquello que dices es mentira o deshonesto.

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LIDER LOGO POST

Existen personajes que tienden a adjudicarse el papel de líder por la ambición y energía que poseen, también por la avaricia de querer dirigir, por la honestidad e integridad que transmiten, por la confianza que tienen en sí mismos o por la inteligencia y conocimiento que ostentan del entorno. Esta actitud podría ser heredada de la familia o simplemente la adquieren por vocación. Aun así, son casos minoritarios, ya que si realizamos un viaje en el tiempo podemos ver las excepciones de este tipo de liderazgo: Alejandro Magno, Gandhi, Julio César e incluso Hitler, entre otros. En el último caso pero, se ejerce un liderazgo inherente de forma negativa, ya que Hitler consiguió influenciar a una gran mayoría de la población alemana por la capacidad que tenía de manipular a los demás para conseguir sus objetivos. Nos referimos a un tipo de liderazgo carismático a través del cual se gana la autoridad de los demás. Podríamos decir que aquel líder que nace siéndolo es más una cuestión de personalidad que de actitud.

Aunque puedan haber líderes que nacen, todos podemos serlo si nos lo proponemos. ¿Cómo? Desarrollando una actitud concreta que nos permita poseer las aptitudes de un líder. Todo depende de la predisposición y la motivación de cada uno. Hay veces que algunas personas por las circunstancias en las que se encuentra, o por las relaciones que desarrolla con los demás, pueden asumir este rol. Por lo tanto, una persona no tiene por qué ser líder en todos los ámbitos, sino que puede serlo en algunos en función de las condiciones en las que se encuentre.

Así pues, por mucho que una persona haya nacido para ser líder, si el ambiente o el momento en el que se encuentra no es el pertinente, difícilmente conseguirá la aprobación de su alrededor y ser un líder de pies a cabeza. También cabe decir que si una persona no tiene una mínima actitud tutelaria o una personalidad sólida, tendrá dificultades para llegar a liderar una situación concreta. Por lo tanto, tiene que haber un equilibrio entre la personalidad que tiene una persona inherente a sí misma, y la capacidad de adaptarse ante cualquier situación y momento.

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