Un estudio evidencia la importancia de las metodologías ágiles en las empresas

agileCA Technologies ha realizado un estudio en que el 76% de las organizaciones españolas afirman que usando las metodologías ágiles y las prácticas DevOps aumenta el éxito de la transformación digital. El estudio se basa en 1.770 encuestas a altos cargos de negocio de Europa, Oriente Medio y África. En las preguntas analizan las actitudes de las prácticas y las metodologías DevOps y el impacto que hay en sus negocios.

¿Qué consiguen usando este tipo de metodologías ágiles? Por una parte aumentar la satisfacción de los clientes hasta en un 41% y las DevOps en un 40%. Por otra parte, la productividad de los empleados crece un 48% más (44% en los DevOps). Finalmente, la eficiencia operacional de ambas metodologías asciende hasta un 41%. Por lo tanto es imprescindible usar este tipo de técnicas porque consiguen ampliar el rendimiento de las empresas.

A los encuestados se les divide según sus respuestas entre: los usuarios avanzados, usuarios básicos y no usuarios. De las empresas españolas el 33%, según el estudio, se encuentra en un periodo avanzado de la aceptación de las metodologías ágiles, le sigue Italia (36%), Francia y Alemania (36%). En la implementación de metodologías DevOps se encuentran en un 27% las organizaciones españolas. El estudio, además, evidencia que el 64% de los usuarios avanzados en este tipo de metodologías ágiles mejoran en el tiempo para reaccionar ante nuevas oportunidades.

Precisamente el 15 de junio La Salle-URL celebra la 80ª edición de La Salle Breakfast en que realizará un workshop donde se podrán identificar los impedimentos más grandes que existen en las empresas para aumentar su agilidad y cómo resolverlos bajo una perspectiva ágil.

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La comunicación no verbal ante el público

comunicación no verbal

Se dice que dentro de la comunicación la no verbal representa un 93% del total. Teniendo en cuenta este dato nos damos cuenta que no podemos ignorar los gestos que utilizamos a la hora de hablar en público, ya que dependiendo del objetivo que quieras conseguir usarás unos u otros.

Ha de haber un equilibrio entre la comunicación verbal y el lenguaje corporal para transmitir una buena confianza a los espectadores. Y es que todo depende de las posturas, los movimientos del cuerpo para transmitir aquello que pensamos o sentimos. Está claro que muchos de nuestros gestos los produce nuestro subconsciente, aun así, podemos aprender a controlarlos.

¿Cómo lo puedes hacer? La mejor manera es no memorizar aquello que vas a decir, expresarlo de la forma más relajada posible y crear una pauta que ayude a ordenar las ideas que vas a exponer. Si además se nota que lo que estás diciendo te gusta conseguirás crear un gran interés a tus espectadores y a consecuencia estarán más atentos a tu presentación. De esta manera las palabras fluyen con naturalidad y cuanto más practiques y a su vez entiendas aquello que estás diciendo, los gestos saldrán de la mejor manera.

Hemos de saber que nuestros gestos son el espejo de nuestras emociones. Por ello gesticular correctamente es muy importante a la hora de presentar tus ideas ante el público. Desde el punto de vista científico, gesticular ayuda a fortalecer nuestro cerebro ya que cuando nos movemos aumentamos nuestra actividad y por lo tanto llega más sangre a nuestra cabeza.

Si tu principal objetivo, además de transmitir confianza y sentirte bien contigo mismo a la hora de hablar en público, es también conseguir mantener una postura de líder frente a tus espectadores, estate atento a los siguientes consejos:

•     ¿Quieres que los demás te vean como una persona culta, respetable y a la vez tranquila y pacífica? Entonces debes juntar las palmas y los puntos de los dedos tocando la barbilla. Este gesto no se puede utilizar muchas veces, con una o dos veces es suficiente ya que si se abusa pierde totalmente su significado.

•     Los dedos también se pueden utilizar para exponer ideas, y al final de la presentación numerarlas todas. Es una buena manera para hacer ver al público que eres una persona ordenada y organizada.

•     Dar la sensación a los participantes que forman parte del discurso es una buena manera de ganar su respeto hacia ti y a su vez simpatizar con ellos. Por ello un buen gesto es levantar las manos a la altura del hombro con las palmas hacia arriba como símbolo de participación.

•     Una de la tácticas que utilizan los políticos para ganarse el amor de sus seguidores es poniendo la mano en el corazón con el objetivo de transmitirles su confianza y amor hacia ellos.

Además de saber qué es lo que debemos hacer, es importante saber qué es aquello que no debemos hacer. Por una parte, esconder las manos no es muy recompensable porque das la sensación que estas escondiendo alguna cosa, por ello has de procurar que las manos siempre estén hacia arriba y no abajo. Por otra parte, evita apuntar con el dedo a cualquier persona ya que se puede sentir incomoda e incluso atacada. Finalmente, intenta prescindir tocarte la cara ya que el público puede llegar a pensar que aquello que dices es mentira o deshonesto.

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¿El líder nace o se hace?

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Existen personajes que tienden a adjudicarse el papel de líder por la ambición y energía que poseen, también por la avaricia de querer dirigir, por la honestidad e integridad que transmiten, por la confianza que tienen en sí mismos o por la inteligencia y conocimiento que ostentan del entorno. Esta actitud podría ser heredada de la familia o simplemente la adquieren por vocación. Aun así, son casos minoritarios, ya que si realizamos un viaje en el tiempo podemos ver las excepciones de este tipo de liderazgo: Alejandro Magno, Gandhi, Julio César e incluso Hitler, entre otros. En el último caso pero, se ejerce un liderazgo inherente de forma negativa, ya que Hitler consiguió influenciar a una gran mayoría de la población alemana por la capacidad que tenía de manipular a los demás para conseguir sus objetivos. Nos referimos a un tipo de liderazgo carismático a través del cual se gana la autoridad de los demás. Podríamos decir que aquel líder que nace siéndolo es más una cuestión de personalidad que de actitud.

Aunque puedan haber líderes que nacen, todos podemos serlo si nos lo proponemos. ¿Cómo? Desarrollando una actitud concreta que nos permita poseer las aptitudes de un líder. Todo depende de la predisposición y la motivación de cada uno. Hay veces que algunas personas por las circunstancias en las que se encuentra, o por las relaciones que desarrolla con los demás, pueden asumir este rol. Por lo tanto, una persona no tiene por qué ser líder en todos los ámbitos, sino que puede serlo en algunos en función de las condiciones en las que se encuentre.

Así pues, por mucho que una persona haya nacido para ser líder, si el ambiente o el momento en el que se encuentra no es el pertinente, difícilmente conseguirá la aprobación de su alrededor y ser un líder de pies a cabeza. También cabe decir que si una persona no tiene una mínima actitud tutelaria o una personalidad sólida, tendrá dificultades para llegar a liderar una situación concreta. Por lo tanto, tiene que haber un equilibrio entre la personalidad que tiene una persona inherente a sí misma, y la capacidad de adaptarse ante cualquier situación y momento.

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Los eventos de 2017 que marcarán la economía del futuro

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La toma de posesión de Donald Trump

La presidencia de Donald Trump marcará no sólo 2017 sino toda una legislatura que promete ser, como mínimo, memorable. A parte de algunas propuestas difícilmente ejecutables el actual Presidente parece dispuesto a cambiar radicalmente su relación con Rusia o China. Algo que seguro tendría un impacto económico importante a nivel mundial.

 

Elecciones Holanda

Las elecciones generales en Holanda pondrán en valor el crecimiento constante de la extrema derecha Europea. El 15 de marzo se verá si definitivamente el auge de las políticas xenófobas ha calado en la mayoría de la sociedad Holandesa y marcará el inicio de algunas de las elecciones más importantes de Europa durante este 2017. Un triunfo de Geert Wilders, recientemente condenado por incitar al odio y la discriminación con sus comentarios contra los inmigrantes marroquíes, aparece en las encuestas con opciones reales de ganar las elecciones y hacerse con el gobierno. Su victoria significaría un punto a favor a los euroescépticos un colectivo también creciente, algo muy relevante para la economía europea.

 

Elecciones Francia

Para finales de marzo está prevista la primera vuelta de las elecciones presidenciales francesas, una de las fechas más señaladas e importantes del 2017 después de la investidura de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos.

El socialismo en Francia, ya desgastado, no jugará un papel importante en las elecciones de 2017 y en cambio habrá un enfrentamiento entre el Frente Nacional de Marin le Pen y los republicanos liderados por Franóis Fillon, el sucesor de Sarkozy, que, de momento, se posiciona como el favorito si se considera que el voto socialista después de ser eliminados de la primarias, será para él. Un auge de la derecha en Francia también supondría otro punto a favor de los euroescépticos y un cambio irremediable en la estabilidad económica de Europa.

 

 Segunda vuelta en Francia

Según todas las encuestas hechas hasta el momento, al no obtener mayoría absoluta ninguno de los partidos franceses, se celebraría una segunda vuelta donde se enfrentarían los dos partidos restantes.

 

Presidenciales en Irán

El reformista Hasán Rohani intentará ser reelegido presidente de Irán. Desde 2013 cuando fue elegido, ha conseguido sellar el acuerdo nuclear con Estados Unidos y el resto de potencias globales que ha permitido levantar el bloqueo económico que sufría el país. Aun así, con Donald Trump al mando de la Casa Blanca su reelección puede peligrar.

 

Elecciones en India

Al ser una de las mayores potencias mundiales y con un crecimiento incesante, las elecciones en la India también supondrán una influencia a nivel económico mundialmente. Todo apunta a que el actual Presidente Pranab Mukherjee intentará ser reelegido pero la prensa señala otros nombres y hasta el de una mujer, como posibles sucesores del cargo.

 

Ofensiva contra el Daesh en Iraq

El Gobierno iraquí manifestó abiertamente que en Agosto de 2017 que ya no habría rastro de Daesh en su país. Aunque sea un cálculo difícil de verificar, habrá que estar atentos a los movimientos de los Yihadistas en el frente de batalla. En 2017, igual que en 2016 el mundo estará atento a lo que pase en Iraq y en las posibles amenazas Yihadistas que acechan Europa y Estados Unidos. Además, cabe estar pendiente de si Donald Trump mantiene el apoyo al ejército iraquí.

 

Elecciones en Alemania

Las elecciones en Alemania van a ser un punto de inflexión esencial para Europa. Pueden suponer una victoria para aquellos partidarios a dar asilo a los refugiados o puede suponer un cambio de mentalidad moral y el triunfo del discurso anti-immigración. En este contexto la actual cancillera Ángela Merkel intentará permanecer en el poder y resistir la embestida del partido Alternativa por Alemania, la formación xenófoba que ha logrado hacerse con una gran parte de la sociedad y que promete un enfrentamiento ajustado con la actual política alemana.

 

Reunión del G-20

La ciudad de Hamburgo, en el norte de Alemania, acogerá el 7 y 8 de julio de 2017 la cumbre del G20, el grupo de los 19 países industrializados y emergentes más importantes y la Unión Europea (UE). El encuentro se celebrará probablemente en el recinto de la Feria de Hamburgo ya que cumple con todas las exigencias logísticas y de seguridad propias de una cumbre del G20.

 

Todos estos eventos de 2017 aseguran que será un año para recordar. A nivel económico estas son algunas de las fechas señaladas que pueden modificar la economía mundial tal y como la conocemos. No se puede asegurar hacia dónde va a dirigirse ningún de los continentes pero sí que se puede confirmar que se va a tratar de un año que deparará algunos de los cambios más significativos de la próxima era.

 

¿Tu también eres de los que cree que la economía de USA va a cambiar radicalmente con la llegada de Trump al poder? ¿Te gustaría saber qué se puede esperar económica y políticamente de su legislatura? Puedes apuntarte a la clase abierta que tendrá lugar el próximo martes 14 de Febrero a las 18:30h bajo el título “Innovation and growth in a Trumpian economy”. Esta clase forma parte de un ciclo de conferencias dentro de la semana internacional del MBA Full time que tratará las economías en los distintos continentes y permitirá a los alumnos obtener una panorámica global de la evolución de la economía en el mundo.

 

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Como ha cambiado el liderazgo en el tiempo

tres-inteligencias-necesita-ejecutivoLos estilos de liderazgo han ido evolucionando con el tiempo, con un cambio sustancial entre la dirección autoritaria e implacable del siglo XX hasta una democracia más participativa de las generaciones que nacidas en el XXI y llegando al punto actual después de muchos cambios y mejoras.

El Centre for Creative Leadership descubrió en un estudio hecho a 389 líderes de 28 países diferentes, que el 83% de ellos pensaba que la definición de liderazgo efectivo había cambiado en los últimos 5 años.

Y es cierto, ha cambiado. Estos cambios se deben a un cambio tanto en actitud y mentalidad de la gente como a los cambios tecnológicos.

El mundo ha cambiado y lo que antes eran líderes autoritarios que pensaban en un control de la cima hasta abajo ahora son personas que creen en un liderazgo más transversal.

La situación sobre todo empezó a revertirse en los últimos 20 años, donde las el ‘liderazgo teórico’ distanciado de la realidad empezó a quedarse obsoleto. A partir de entonces se generó una nueva ola de cambios que aún se están produciendo hoy en día. Este movimiento estaba formado sobre todo por unos elementos principales:

  1. Un gran interés por el seguidor del líder, es decir, por el trabajador. El líder exitoso es aquel capaz de hacer que sus trabajadores se comprometan y estén motivados. En los últimos años se ha juzgado el éxito del propio líder según su relación y lo que ha conseguido con sus seguidores. Si ellos no triunfan, el líder tampoco. O de otra forma: no puede haber un buen líder y malos seguidores, pero sí buenos seguidores y un mal líder.

  2. Toma de decisiones descentralizada. La figura del líder como un semidiós está extinguida, y sigue evolucionando. Lo que antes no se podía poner en duda y quedaba bajo la exclusiva decisión del líder ahora se ha difuminado. Las decisiones cada vez están más democratizadas y hay menos miedo en poner en duda decisiones cuestionables del superior en cuestión.

  3. Reconocimiento de la complejidad del liderazgo. Durante los últimos años se ha dejado de considerar el liderazgo cómo una simple relación autoritaria que se tiene que mantener en base al esfuerzo de una sola persona. Cada vez más se considera algo digno de estudio que comprende muchos factores y que comporta una parte esencial para el correcto desarrollo de una empresa. Por lo tanto el liderazgo está pasando de ser un simple elemento más, a una parte importante de los pilares de una buena relación empresarial y fructífera.

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