Review Category : MBA

¿El líder nace o se hace?

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Existen personajes que tienden a adjudicarse el papel de líder por la ambición y energía que poseen, también por la avaricia de querer dirigir, por la honestidad e integridad que transmiten, por la confianza que tienen en sí mismos o por la inteligencia y conocimiento que ostentan del entorno. Esta actitud podría ser heredada de la familia o simplemente la adquieren por vocación. Aun así, son casos minoritarios, ya que si realizamos un viaje en el tiempo podemos ver las excepciones de este tipo de liderazgo: Alejandro Magno, Gandhi, Julio César e incluso Hitler, entre otros. En el último caso pero, se ejerce un liderazgo inherente de forma negativa, ya que Hitler consiguió influenciar a una gran mayoría de la población alemana por la capacidad que tenía de manipular a los demás para conseguir sus objetivos. Nos referimos a un tipo de liderazgo carismático a través del cual se gana la autoridad de los demás. Podríamos decir que aquel líder que nace siéndolo es más una cuestión de personalidad que de actitud.

Aunque puedan haber líderes que nacen, todos podemos serlo si nos lo proponemos. ¿Cómo? Desarrollando una actitud concreta que nos permita poseer las aptitudes de un líder. Todo depende de la predisposición y la motivación de cada uno. Hay veces que algunas personas por las circunstancias en las que se encuentra, o por las relaciones que desarrolla con los demás, pueden asumir este rol. Por lo tanto, una persona no tiene por qué ser líder en todos los ámbitos, sino que puede serlo en algunos en función de las condiciones en las que se encuentre.

Así pues, por mucho que una persona haya nacido para ser líder, si el ambiente o el momento en el que se encuentra no es el pertinente, difícilmente conseguirá la aprobación de su alrededor y ser un líder de pies a cabeza. También cabe decir que si una persona no tiene una mínima actitud tutelaria o una personalidad sólida, tendrá dificultades para llegar a liderar una situación concreta. Por lo tanto, tiene que haber un equilibrio entre la personalidad que tiene una persona inherente a sí misma, y la capacidad de adaptarse ante cualquier situación y momento.

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Los eventos de 2017 que marcarán la economía del futuro

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La toma de posesión de Donald Trump

La presidencia de Donald Trump marcará no sólo 2017 sino toda una legislatura que promete ser, como mínimo, memorable. A parte de algunas propuestas difícilmente ejecutables el actual Presidente parece dispuesto a cambiar radicalmente su relación con Rusia o China. Algo que seguro tendría un impacto económico importante a nivel mundial.

 

Elecciones Holanda

Las elecciones generales en Holanda pondrán en valor el crecimiento constante de la extrema derecha Europea. El 15 de marzo se verá si definitivamente el auge de las políticas xenófobas ha calado en la mayoría de la sociedad Holandesa y marcará el inicio de algunas de las elecciones más importantes de Europa durante este 2017. Un triunfo de Geert Wilders, recientemente condenado por incitar al odio y la discriminación con sus comentarios contra los inmigrantes marroquíes, aparece en las encuestas con opciones reales de ganar las elecciones y hacerse con el gobierno. Su victoria significaría un punto a favor a los euroescépticos un colectivo también creciente, algo muy relevante para la economía europea.

 

Elecciones Francia

Para finales de marzo está prevista la primera vuelta de las elecciones presidenciales francesas, una de las fechas más señaladas e importantes del 2017 después de la investidura de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos.

El socialismo en Francia, ya desgastado, no jugará un papel importante en las elecciones de 2017 y en cambio habrá un enfrentamiento entre el Frente Nacional de Marin le Pen y los republicanos liderados por Franóis Fillon, el sucesor de Sarkozy, que, de momento, se posiciona como el favorito si se considera que el voto socialista después de ser eliminados de la primarias, será para él. Un auge de la derecha en Francia también supondría otro punto a favor de los euroescépticos y un cambio irremediable en la estabilidad económica de Europa.

 

 Segunda vuelta en Francia

Según todas las encuestas hechas hasta el momento, al no obtener mayoría absoluta ninguno de los partidos franceses, se celebraría una segunda vuelta donde se enfrentarían los dos partidos restantes.

 

Presidenciales en Irán

El reformista Hasán Rohani intentará ser reelegido presidente de Irán. Desde 2013 cuando fue elegido, ha conseguido sellar el acuerdo nuclear con Estados Unidos y el resto de potencias globales que ha permitido levantar el bloqueo económico que sufría el país. Aun así, con Donald Trump al mando de la Casa Blanca su reelección puede peligrar.

 

Elecciones en India

Al ser una de las mayores potencias mundiales y con un crecimiento incesante, las elecciones en la India también supondrán una influencia a nivel económico mundialmente. Todo apunta a que el actual Presidente Pranab Mukherjee intentará ser reelegido pero la prensa señala otros nombres y hasta el de una mujer, como posibles sucesores del cargo.

 

Ofensiva contra el Daesh en Iraq

El Gobierno iraquí manifestó abiertamente que en Agosto de 2017 que ya no habría rastro de Daesh en su país. Aunque sea un cálculo difícil de verificar, habrá que estar atentos a los movimientos de los Yihadistas en el frente de batalla. En 2017, igual que en 2016 el mundo estará atento a lo que pase en Iraq y en las posibles amenazas Yihadistas que acechan Europa y Estados Unidos. Además, cabe estar pendiente de si Donald Trump mantiene el apoyo al ejército iraquí.

 

Elecciones en Alemania

Las elecciones en Alemania van a ser un punto de inflexión esencial para Europa. Pueden suponer una victoria para aquellos partidarios a dar asilo a los refugiados o puede suponer un cambio de mentalidad moral y el triunfo del discurso anti-immigración. En este contexto la actual cancillera Ángela Merkel intentará permanecer en el poder y resistir la embestida del partido Alternativa por Alemania, la formación xenófoba que ha logrado hacerse con una gran parte de la sociedad y que promete un enfrentamiento ajustado con la actual política alemana.

 

Reunión del G-20

La ciudad de Hamburgo, en el norte de Alemania, acogerá el 7 y 8 de julio de 2017 la cumbre del G20, el grupo de los 19 países industrializados y emergentes más importantes y la Unión Europea (UE). El encuentro se celebrará probablemente en el recinto de la Feria de Hamburgo ya que cumple con todas las exigencias logísticas y de seguridad propias de una cumbre del G20.

 

Todos estos eventos de 2017 aseguran que será un año para recordar. A nivel económico estas son algunas de las fechas señaladas que pueden modificar la economía mundial tal y como la conocemos. No se puede asegurar hacia dónde va a dirigirse ningún de los continentes pero sí que se puede confirmar que se va a tratar de un año que deparará algunos de los cambios más significativos de la próxima era.

 

¿Tu también eres de los que cree que la economía de USA va a cambiar radicalmente con la llegada de Trump al poder? ¿Te gustaría saber qué se puede esperar económica y políticamente de su legislatura? Puedes apuntarte a la clase abierta que tendrá lugar el próximo martes 14 de Febrero a las 18:30h bajo el título “Innovation and growth in a Trumpian economy”. Esta clase forma parte de un ciclo de conferencias dentro de la semana internacional del MBA Full time que tratará las economías en los distintos continentes y permitirá a los alumnos obtener una panorámica global de la evolución de la economía en el mundo.

 

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Empleados felices, empresas más productivas

felicidad“El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito” decía Albert Schweitzer y parece que el tiempo le ha dado la razón.

Cada vez son más las empresas que apuestan y priorizan la felicidad de sus empleados, y es que mantenerlos contentos hace que rindan más. Según un estudio del IOpener Institute de Oxford los trabajadores que se sienten contentos y cómodos en el trabajo permanecen el doble de tiempo en sus tareas al contrario que los empleados que no son felices en sus empresas.

Y cada día son más las que los prefieren así. Os explicamos las principales razones:

Hasta un 65% más de energía y una mayor vinculación con la empresa. Ésa es la radiografía de un empleado feliz según el IOpener Institute de Oxford. Y estos empleados son cada vez más apreciados por las compañías, hasta el punto de que crecen día a día las que deciden medir la felicidad de sus trabajadores. Tiene lógica: un trabajador contento y feliz dentro de una empresa es amable, sabe trabajar en equipo y antepone los intereses de los compañeros a los suyos. Todo esto lleva a un estado de ánimo clave para la evolución y mejora de la empresa: el optimismo. Una actitud que permite al trabajador establecerse metas y mantener la determinación de alcanzarlas.

Pero… ¿Qué tiene que hacer la empresa para mantener feliz a su empleado? Algo tan sencillo como cambiar su manera de trabajar, apostar por cosas tan sencillas como la flexibilidad de horarios o la posibilidad de trabajar a distancia.

Pero ocurre lo que ocurre: que no todas las empresas están decididas a tomar ese camino. Prefieren mantener el estilo tradicional y tener controlado a su empleado sentado en la silla de siempre con el horario de siempre. Se trata de empresas cuyo equipo directivo no creen en que un trabajador feliz vaya a rendir más o menos cuando está sujeto a un sueldo, y por lo tanto, lo mismo le da cómo trabaje con tal de ganárselo. Sin ponerse a pensar que actitudes como ésas son las que impiden el desarrollo de un marco que permita al trabajador conseguir la felicidad que necesita para trabajar como quisiera. Y al final esas empresas son las que más pierden. Sólo tienen que comprobarlo y examinar los números de las que sí apuestan por esos cambios, por permitir que sus trabajadores sean más felices a la hora de trabajar.

A día de hoy son varias las empresas que ya han diseñado una cultura empresarial entorno a la felicidad de sus empleados y van demostrando una innovación en capital humano con grandes resultados a largo plazo.

 

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Aprende a motivar a tus empleados

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Tener una buena plantilla es indispensable, pero también lo es disponer de unos trabajadores motivados que se esfuercen por lo que hacen. Si eres un líder, tienes una responsabilidad enorme sobre las personas que te ayudan a hacer funcionar tu empresa, y tienes que darles un valor fundamental.

La remuneración económica no siempre es la solución para compensar el trabajo de los demás. El dinero ayuda en muchos casos pero a la larga, la función del líder como organizador es esencial para mantener la plantilla contenta con su trabajo. Hay muchos aspectos emocionales y anímicos que influyen en el trabajo de los empleados y también en su implicación con los proyectos, así que hay que aprender a mantener un ánimo positivo en el trabajo para que todo el mundo optimice su tiempo y sea más productivo.

Una de las cosas que deberías plantearte si eres empresario y tienes tus propios trabajadores es si los has encasillado en el lugar adecuado. Estar en el puesto correcto es fundamental ya que, para el trabajador, si es bueno en lo que hace y le gusta va a sentirse positivo e importante. Para el empresario, será una forma de incrementar la productividad ya que habrá escogido la persona idónea para cada puesto.

Otro aspecto para conseguir la motivación de empleados es averiguar si tienen las herramientas necesarias para cumplir con sus funciones. No hay que pensar que lo tienen todo porque no piden nada, hay que preguntar y proporcionarles lo mejor que la empresa pueda permitirse. Un trabajador no pedirá que le cambien el ordenador porque el que utiliza está muy viejo, hay que preguntarle si le parece bien el ordenador que tiene. Que ellos sepan que si necesitan algo podrán tenerlo porque la empresa se compromete a proporcionarles todas las herramientas que necesiten para realizar bien su trabajo.

Para que el trabajador pueda pedir las herramientas que necesita, primero tiene que saber exactamente cuál es su función y sobretodo cuáles NO son sus funciones. Es decir, hay que dejar muy claras las pautas de juego de cada trabajador para que desempeñe exclusivamente sus obligaciones y no resuelva los problemas que son responsabilidad de otro. Uno de los grandes problemas de muchas empresas es el solapamiento de trabajo, dónde varios departamentos creen que hacen una misma cosa. Esto provoca pérdida de tiempo y la incertidumbre de trabajadores que no terminan de saber cuál es su rol. Si se pierde un poco de tiempo en decirle a cada uno de los empleados lo que tiene que hacer y las cosas que quedan fuera de su ámbito, él tendrá mucho más claro cuál es su papel y la empresa logrará una mayor organización.

Y por último, lo más importante: hay que premiarles, escucharles y dejarles tiempo para divertirse. Eso es lo que hay que hacer con cada uno de los trabajadores si se quiere que estén motivados y con ganas de dar todo lo que tienen. La empresa o el despacho es un lugar donde pasan muchas horas y dónde tienen amigos con los que les gusta pasar un buen rato. Hay que aprovecharlo y hacer que relacionen sus obligaciones en la empresa con la diversión y el buen ambiente entre compañeros.

Para ser un buen líder hay que darle a los trabajadores una importancia vital. Ellos son quienes darán vida y ayudarán a llevar a cabo tu gran proyecto que también acabará convirtiéndose en suyo. Ayúdales en todo lo que puedas y verás como tu empresa crece mejor y todos podéis alcanzar vuestras metas comunes mientras aprendéis los unos de los otros.

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Las 5 cualidades que debes tener y vas a mejorar si estudias un MBA

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Si te estas planteando cursar un MBA, asegúrate primero que cumples algunas cualidades esenciales y prepárate para mejorarlas:

Capacidad de liderazgo: los estudiantes de un MBA acostumbran a ser personas con facilidad para liderar equipos que no se derrumban ante la presión y llevan muy bien la organización entre distintos compañeros. Si estudias un MBA mejorarás este aspecto y aprenderás a perfeccionar todo lo relativo al liderazgo.

Concentración y compromiso: Un estudiante de MBA es alguien que no se cansa del ensayo y error, que no sucumbe ante las distracciones y es capaz de mantenerse igualmente activo y sereno en todos los puntos del proyecto. El compromiso es un rasgo esencial para los líderes. Si vas a ser uno de ellos tienes que aprender a llevar las riendas y no desmoronarte cuando las cosas vayan mal, a ser el primero en poner todos tus esfuerzos en el proyecto y así conseguir también el compromiso de los demás. 

Creatividad: Para ser un buen líder y graduado en MBA hay que ser creativo y, además, reconocer las personas creativas para mantenerlas bien cerca. La automatización de muchos procesos hace que en estos últimos años la creatividad tenga un valor muchísimo más alto ya que, de momento, es una de las pocas características del ser humano que no se han podido reproducir artificialmente. La capacidad para crear ideas, estrategias y contenidos tiene un valor incalculable y un buen graduado en MBA tiene que ser bueno en eso y saber ver el talento de los demás.

Capacidad de comunicación: La capacidad de expresar con claridad y concisión es esencial para un líder. De forma oral, escrita y hasta de forma no verbal. Si vas a estudiar un MBA podrás ver lo importante que es la manera en qué te expresas y te darás cuenta de la importancia que tienen desde tus gestos hasta cómo hablas. La comunicación del líder hacia los miembros del equipo tiene que ser cercana y amable pero siempre contundente, intentando que los trabajadores se sientan muy cómodos y confíen en que tienen una persona cerca que les ayuda y les guía.

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